2023年11月9日，管理学专家学者、北京壹可文化传播有限责任公司创始人李一萍女士就后疫情时代企业的商业模式转型和企业管理体系可塑性指出：后疫情时代下的市场面临着结构性变革，在这样的一个特殊的阶段性经济环境下，原有的商业模式将会被分成不同的“模块”来重组，正向思维的商业布局需要得到突破，在维稳商业战略的底层逻辑之下，企业除了要参考价值需求外还要考虑实际情况带来的经济问题，基于“反论结构”的商业模式创新和“同级管理、节点式”小团队的管理将陆续成为发展团队的趋势，轻资产运营会成为创业主力。与此同时，那些原本为解决空间分散，提高工作粘合度的管理方式将会在以技术为依托的虚拟空间概论下成为一种管理常态，这不仅仅是停留在远程办公协作、虚拟会议等初始化的模式阶段，而是在更多前沿科技和应用技术的成熟发展中，结合信息技术和数字孪生、人工智能等方面的赋能，以往富有凝聚力的团队将在面对面的协作方式的低频下将会经历一段不再高度契合的过程，最终，我们都要去适应降本增效的管理方式。人与人之间的真实互动将随着时间成本和工作效率的增加而成为减量，团队管理对识别核心成员是否具备关键性素养成为了首要基础，与此同时，当人工智能进一步取代了基本的重复性劳动，大量的底层人力资源会被迫减少，自由市场竞争模式的规则从真实性商誉变成无法真实触达的数据中台中的数字，团队治理和领导力也将遇到新挑战。李一萍女士根据长期为多家企业提供商业层面的专项顾问工作的经验，结合其管理学丰富的学术理论，认为在科技力量和数字为核心的“爆炸性增长法则“下，那些固步自封的“优先权和牺牲法则”不再适用于当今的时代，。
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