广东雄兴木业有限公司董事长陈建方

古木逢春传世艺 ,匠心雕龙立潮头

——访广东雄兴木业有限公司董事长陈建方

广东雄兴木业有限公司董事长陈建方

岭南的雨季总带着润透人心的潮气。揭阳城郊的广东雄兴木业厂区里,每一根堆叠的红木原料都似在呼吸。它们从东南亚的雨林、非洲的草原远道而来,在匠人的手中褪去粗粝,渐次显露出温润的肌理与坚韧的骨血。而守护这份“木之灵性”的核心,便是董事长陈建方。三十余载光阴里,他从父辈手中接过的不仅是一家红木工坊的营生,更是一段跨越三代的木作传承:从第六代传人陈顺福在浙江东阳古建工地挥斧量尺的粗粝,到自己守着毫米精度打磨家具的执着,再到第八代传人陈佳港、陈德兴用数字技术唤醒传统工艺的鲜活,雄兴的故事,始终绕不开“匠心”二字。当快节奏的时代催着万物“提速”,陈建方却带着一群匠人慢下来,在红木的纹理间刻写时光,让千年木作技艺在当代生活里续上了新的篇章。

立业守真谛 秉心渡时潮

清晨的阳光刚漫过雄兴木业的原料仓库屋檐时,陈建方就已经带着陈佳港站在了一堆红木原料前。他弯腰拾起一根手臂粗的酸枝木,递到陈佳港面前:“闭上眼睛,用指腹顺着纹理摸。你能感觉到吗?这纹路里有‘劲儿’,是木材在生长时攒下的力气,我们做家具,就是要顺着这股劲儿来,不能跟它拧着。”陈佳港听话地闭上眼,指尖划过木材表面,粗重的纹理在指腹下起伏,像触摸着一段沉睡的时光。这一幕,像极了当年陈建方跟着父亲陈顺福学认料的场景。

九十年代中期,市场经济的浪潮拍打着每个创业者的心,陈顺福也动了心。于是,他辞了国营厂的职,在揭阳十二号街与新洋路的交界处租了间小厂房,“雄兴木业”的招牌就这么挂了起来。最初的工坊只有五六个人,陈顺福既当老板又当工匠,每天天不亮就去市场选料,深夜还在车间里刨木、拼接。陈建方放学后总来帮忙,递个刨子、扶个木材,听父亲说最多的话就是“做木活和做人一样,差一分就不是那个味”。直到1998年的冬天,陈顺福把账本和那把磨得发亮的游标卡尺交到陈建方手里,掌心的温度透过金属传到陈建方的手上,他突然明白,自己接过来的,远不止是一家工坊。

接过工坊的头几年,陈建方做得最多的事,就是“蹲车间”,跟着父亲留下的老工匠学认料。“后来工坊变成了公司,厂区大了,机器多了,但我还是保留着‘手工认料”’的习惯。”陈建方笑着回忆道。每天清晨的原料仓库,总会有他的身影;车间里那几把陈顺福时代的老刨子、老凿子,他也不让丢,擦得锃亮放在玻璃柜里,时不时拿出来给年轻工匠演示。“这些老工具里藏着手艺的魂。”他常对陈佳港和陈德兴说,“机器能算误差,但算不出木材的‘脾气’;能削出规整的形状,却削不出手工的温度。我们传的不只是怎么做出红木家具,是怎么懂木头、敬木头。”

在陈建方看来,传承从不是“复刻过去”,而是把父辈的匠心装进时代的壳里。于是,在红木原料价格飞涨、市场鱼龙混杂的九十年代,他坚守着父辈“料不对不进,工不精不出”的原则,远赴重洋,在东南亚的雨林和非洲的旷野中,用指尖感受每一块木材的呼吸;他将父亲的“手工校准”与现代化的精密机床相结合,让“毫米级精度”从一种理想化的追求,落地为可量化、可复制的生产准则。

更为深远的是,他将这种“口传心授”的师徒传承,升华为一种企业文化的集体塑造。在雄兴的车间里,年轻的学徒依然需要从辨认木纹、打磨刨刀开始。陈建方常常亲自示范,将榫卯的契合、弧度的流畅这些只可意会的“手感”与“巧劲”,毫无保留地传递给下一代。在这里,传承是一场跨越时空的对话,是老匠人的经验与年轻匠人的灵感在木头纹理间的奇妙共振。

广东雄兴木业有限公司董事长陈建方

传薪续火种 琢木见精诚

如果说传承是雄兴木业的根脉,那么对品质近乎偏执的追求,便是它挺拔的枝干。在陈建方看来,红木家具的价值,不仅在于珍稀的木料,更在于那毫米之间所呈现的匠心天地。

在陈建方心里,“品质”从来不是挂在墙上的标语,是藏在每一个细节里的较真。选料上,他从不让别人代劳,每年至少要去两次东南亚、一次非洲,亲自盯着工人选料、打包、装船。此外,他还设立了独立的原料检测部门,任何一批木材入境,都必须经历含水率、密度、纹理等多达十余项的“体检”,不合格者坚决拒之门外。他顶住成本压力,建立了能够维持企业生产的战略储备库。这不仅是应对市场波动的智慧,更是对品质稳定性的绝对承诺。

选料严,工艺更严。红木家具最怕的就是因含水率变化开裂变形,这也是行业里的“老大难”问题。为解决这一难题,陈建方组建团队,不计成本地攻坚红木干燥处理工艺。历经数百次实验,团队终于将原料含水率精准锁定在8%-12%的黄金区间。这一步,看似微不足道,却是从源头上为家具注入了“不变形”的灵魂。“木头是有生命的,它会呼吸。我们的工作,不是征服它,而是理解它,为它找到最稳定的状态。”这种对材料秉性的尊重,是雄兴品质哲学的底层逻辑。

榫卯工艺更是雄兴的“看家本领”。陈建方常说:“榫卯是红木家具的魂,不用一颗钉子,不用一滴胶水,就能让家具用几十年、上百年,这是老祖宗的智慧,不能丢。”在雄兴的车间里,每一个榫头、每一个卯眼都要经过“三测”:先用卡尺量尺寸,再用样板试拼接,最后用手晃一晃,确保严丝合缝、纹丝不动。2018年,央视《匠心》栏目组来拍摄时,陈建方亲自演示榫卯拼接——他拿起两块红木构件,对准榫头与卯眼,轻轻一敲,两块木头就牢牢拼在了一起。“你们看,这就是榫卯的魔力。它不是简单的拼接,是木材与木材的对话,是匠人对工艺的敬畏。我们做每一个榫卯,都像在给家具‘搭骨头’,骨头要硬,要正,家具才能立得住,传得下去。”面对镜头,陈建方从容道。

 

广东雄兴木业有限公司董事长陈建方

毫厘定规矩 方寸显乾坤

站在父辈耕耘多年的土地上,陈建方眺望的,是一个更遥远的未来。他深知,真正的传承,不是将手艺放进博物馆的玻璃展柜,而是让它活在当下,走向未来。这份远见,促使他为雄兴木业规划了一条“老手艺的新生之路”。

这条路的开拓者,是年轻的第八代传人陈佳港与陈德兴。他们在父亲的引领下,为传统的精度追求插上了数字化的翅膀。陈佳港深耕于生产一线,他在父辈的机械加工基础上,引入了3D扫描与数字化建模技术。在设计阶段,即可在虚拟空间中模拟构件拼接,将潜在误差消灭于无形,使精度从0.5毫米向0.1毫米的极限迈进。他搭建的智能化检测线,让机器视觉替代了人眼的疲劳,实现了精度管控的全流程可视化。与此同时,陈德兴则在另一个战场开拓疆土。他敏锐地捕捉到现代家居空间的变化与年轻一代的审美需求。通过大数据分析,他主导开发了“简约古典”系列,既保留了传统榫卯的精密内核,又在造型与尺度上贴合城市小户型的实际。此外,他还巧妙运用短视频与直播,将枯燥的工艺流程变为一场场引人入胜的视觉盛宴。

木有魂,承于古法,雕琢岁月;匠有心,守于方寸,铸就永恒。如今的雄兴,车间里既有机器的嗡鸣,也有手工刨木的声响;展厅里既有传统的雕花红木家具,也有简约的现代红木套系;团队里既有经验丰富的老工匠,也有充满活力的年轻人。为了更进一步推动红木行业的“协同发展”,2023年3月,省工商联党组成员、副主席陈继山到雄兴开展暖企调研时,陈建方不仅介绍了雄兴的发展情况,还坦诚地反映了行业面临的问题:“现在年轻工匠太少,传统工艺面临失传;原料交易不规范,劣质木材扰乱市场;行业标准不统一,客户难以辨别好坏。”他提出建议:“希望政府能设立专项基金,鼓励年轻人学红木工艺;能出台原料交易的规范,保护优质红木资源;能推动建立行业标准,让整个行业健康发展。”陈继山副主席对他的建议给予了高度认可:“你不仅想着自己的企业,更想着整个行业,这份担当很难得。”

时光川流不息,木料在一代代匠人手中轮回,形态在变,风格在变,但那份将灵魂注入作品的虔诚,那份在毫厘间寻求圆满的执着,却穿越时空,熠熠生辉。陈建方和他的雄兴木业,正如一株根系深扎于传统文化沃土,却枝叶繁茂、不断向上生长的乔木,它向我们昭示:只要匠心不灭,木韵便自会长流。

广东雄兴木业有限公司董事长陈建方

广东雄兴木业有限公司董事长陈建方

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